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非常时期,音改店应如何提高“免疫力”?

来源:长沙江波电子科技有限公司    发布时间:2020-02-25    人气:1235

疫情的突袭,让中国的许多企业来了一次集体的急刹车,很多行业都受到不小的冲击。对于汽车音响行业来说,也无疑是一场巨大的压力测试。尤其是一些奉行单打独斗的线下门店,因复工无限延后,商场歇业,客流量骤减甚至清零,其所受到的冲击和影响可想而知。

如何在疫情之后回血?成为不少汽车音响改装店当下最现实,最紧迫的问题。

 

汽车音响改装门店是一个集管理、服务、营销为一体的零售综合体,除特殊不可抗力因素以外,音改店在发展过程中,也会遭遇一些阻力。根据对江波各大终端门店的调差显示,在加入江波汽车音响联盟之前,销售能力、店面管理、人员不足、技术实力、营销推广是常见的几大问题。

 

其中提及率最高的便是营销与技术的话题探讨、门店营销的实施办法,以及门店营销的落地。

门店营销

一般讲来是一个内循环系统,根据时间可大致划分为以下三个阶段:

第一阶段:形象、理念及管理意识导入;

第二阶段:向非门店营销延伸及门店形象维护升级;

第三阶段:市场、门店、产品销售研发互动机制建立。

 

纵观国内汽车音响改装行业,大多数门店在营销的第一阶段便栽了跟头。缺乏门店形象管理意识,不具特色的店面装修、杂乱的产品架构、技术人员的不稳定等问题,让车主在印象和体验方面大打折扣。

 

但是问题之下爆发出的商业需求遇,也催生了传统音改店的迭代升级。

近年来,加盟连锁成为汽车音响改装行业的主流模式,品牌联盟将资源实现整合利用,以成熟的联盟平台经营管理模式助力终端门店运营。

 

“背靠品牌红利,实现科学运营”已成为目前很多终端开新门店或转型开音改店的一种主要选择。

 

江波汽车音响自2003年成立以来历经十七年风雨,在唐江波董事长的带领下从最初的三人小店发展为月入百万的汽车音响改装至尊名店。逐步培养出一支精良的运营、技术团队,积累了丰富的音响门店经营管理经验,并于2016年正式推出全国加盟。截止目前,已在全国拥有200多家连锁店。

江波联盟凭借在行业内的出色表现,连续两年荣获“全国十大汽车音响加盟品牌”,成为国内首屈一指的加盟平台。在各大城市甄选认同江波理念的专业音响店家成为江波平台店,从选址、装修、开店、品牌、技术、管理、销售以及产品等方面进行干预及扶持,践行保姆式服务理念,希望用平台+服务的方式帮助联盟店成长。

在此基础上,统一标准形象、统一标准营销、统一标准销售、统一标准施工、统一标准培训、统一考评巡店,通过落地的培训管理课程,技术提升课程,面对面到店辅导等形式,帮助终端店家攻克难关,实现快速提升店面运营能力。

 

不可否认,此次疫情已然深刻地改变了现有的市场形势。然而越是危机来临,越是应该彪悍成长的时候。2020年,江波将继续大力推动准形象店计划,通过对准形象店进行形象优化,技术标准化,服务精细化等系列规范化的改革提升,使各地准形象店成为区域行业标杆,让大家顺利渡过疫情之后的低潮,更实际地感受到江波音响的品牌力量。

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